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集团公司召开2018年第二次管理工作会议

时间:2018-05-17作者:农海默

5月5日,集团公司2018年第二次经济工作会议在海门市中联宾馆三层会议室召开。集团公司总监以上管理人员,各区域公司董事长、总经理,各分公司董事长、总经理及相关人员参加会议。会议由集团总裁李义主持。

会上,董事局主席花世华作重要讲话。他点明“权责统一”将是集团未来发展的关键词,而本次工作会议也是集团整体管理上的一个重要转折点。他指出要进一步推进国际化、现代化、标准化、规范化的管理方式。积极学习借鉴国际上先进管理模式与经验,定期组织相关人员出国考察,以加快企业改革的步伐,迅速实现与国际接轨;采取现代科技手段助力管理,利用远程监控、无人机航拍等技术来提升效能管理水平;严抓标准化建设,集团及各区域公司、分公司细致强化经营管理,各项目部“八版一图一视频”等相关布置落实到位,定期对标准化的内容进行评审和更新;注重规范流程的完整性,所有管理连为一体,互相融合,力求打通业务交叉的管理壁垒。

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在各项管理控制上,要采取“阶梯式”的动态人员管控方针,使各年龄层员工分布态势符合企业发展要求,加大力度引进人才、留住人才;工程与成本管控上要明确部署、执行计划,采用“网格化”、“表格化”等监督评比方式强化体系;深入推进企业文化建设,打造有亮点、有特色的文化宣传活动,为企业扩大品牌影响力。

总裁李义针对集团下一步工作作出重要指示,他提出各区域公司要尽快落实组织架构的协调工作,拓展并夯实所在地区的业务;在工程监管上,要重点完善远程监控系统,对项目的监管不留任何盲区;应持续关心一线管理人员的工作生活状况,树立良好风气,激励员工树立主人翁责任感、科学严谨的工作态度和爱岗敬业的奉献精神。 

会议上,围绕“责权统一、加强管理、降本增效、扩大发展”这一主题,各区域公司、各分公司、各管理委员会负责人分别作以专题工作汇报。

会议最后,董事局主席花世华强调在今后十年内将mg电子游戏建设集团打造成全国500强企业,要坚持发展华北区域、华东区域、华南区域、西南区域以及国际市场五大业务格局不动摇。各区域公司、分公司要严格遵守权责管控体系,推动公司整体的稳健快速发展!